為進一步激勵廣大公務(wù)員新時代新?lián)斝伦鳛椋蛟煲恢Э煽笆褂谩⒛軗笕蔚母咚刭|(zhì)、專業(yè)化公務(wù)員隊伍。海原縣堅持抓實“兩鏈條一精準”，扎實推進公務(wù)員考核工作。
規(guī)范考核內(nèi)容責任鏈。建立分層分類考核指標體系，堅持“共性”與“個性”相結(jié)合，既考察政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等共性指標，又兼顧重點工作、崗位職責和業(yè)務(wù)能力等個性差異，并將駐村幫扶等工作實績列入公務(wù)員年終考核內(nèi)容，推動各單位從實際出發(fā)考核干部，增強考核針對性，提升公務(wù)員管理績效。同時，將平時考核與年度考核相結(jié)合。
優(yōu)化考核程序操作鏈。公務(wù)員考核主要采用“單位主管領(lǐng)導+單位負責人或者授權(quán)的考核委員會+縣委組織部審批”三級評判的方式來確定考核結(jié)果。在總結(jié)述職、民主測評、了解核實的基礎(chǔ)上，由各單位主管領(lǐng)導對公務(wù)員表現(xiàn)情況進行綜合分析，有針對性地提出考核等次建議后，本單位負責人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次，經(jīng)集體研究后，將考核結(jié)果報縣委組織部研究審定。機關(guān)年度考核優(yōu)秀人數(shù)一般控制在20%以內(nèi)，對平時考核程序規(guī)范、效果顯著的單位，將年度考核優(yōu)秀比例提升至25%。
強化考核結(jié)果精準性。將年度考核結(jié)果與公務(wù)員的選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責等結(jié)合起來。對年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次的公務(wù)員，及時兌現(xiàn)表彰獎勵，近三年，共表彰優(yōu)秀公務(wù)員800余人次，對97名連續(xù)三年優(yōu)秀的公務(wù)員記三等功；對年度考核結(jié)果為“基本稱職”和“不稱職”等次公務(wù)員，按照有關(guān)規(guī)定進行誡勉談話或降級處理，激勵廣大公務(wù)員愛崗敬業(yè)、擔當作為。
