海原縣不斷加強(qiáng)選調(diào)生管理培養(yǎng)工作，通過(guò)進(jìn)一步完善入職引領(lǐng)、實(shí)踐鍛煉、管理服務(wù)的全鏈條機(jī)制，切實(shí)提高選調(diào)生服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力，讓其在基層接受磨礪和洗禮，為海原縣發(fā)展量身打造一批骨干力量。
強(qiáng)化源頭儲(chǔ)備，筑好“蓄水池”。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、擇優(yōu)原則，根據(jù)各單位人員結(jié)構(gòu)、專業(yè)需求，科學(xué)設(shè)置招考計(jì)劃，切實(shí)發(fā)揮選調(diào)生招錄工作的“培養(yǎng)皿”作用，為后續(xù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化選好“苗子”、打好基礎(chǔ)。建立動(dòng)態(tài)選調(diào)生基本信息庫(kù)，實(shí)行“一檔一卡”。對(duì)現(xiàn)有74名選調(diào)生的職務(wù)、學(xué)歷、專業(yè)特長(zhǎng)、能力優(yōu)勢(shì)、培養(yǎng)方向等情況及時(shí)備案、存檔。對(duì)信息變動(dòng)情況進(jìn)行及時(shí)更新，持續(xù)研判成長(zhǎng)情況，不斷跟進(jìn)培養(yǎng)措施，將符合條件、有培養(yǎng)潛力的選調(diào)生及時(shí)納入全縣優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，便于組織及時(shí)了解、分析和掌握選調(diào)生的基本工作和鍛煉成長(zhǎng)情況。
創(chuàng)新培育形式，建好“練兵場(chǎng)”。堅(jiān)持“不少一屆、不漏一人”，及時(shí)召開(kāi)新錄用選調(diào)生座談會(huì)，引導(dǎo)規(guī)范選調(diào)生養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和習(xí)慣。組織每年新錄用選調(diào)生參加自治區(qū)統(tǒng)一崗前培訓(xùn)班，讓選調(diào)生深入了解區(qū)情縣情，為他們盡快融入新的工作環(huán)境。堅(jiān)持以多崗位多層次鍛煉為主，根據(jù)選調(diào)生特點(diǎn)和本地實(shí)際，對(duì)新入職的選調(diào)生，全部安排到貧困村任職村黨支部書(shū)記助理或村委會(huì)主任助理，促其在基層一線和群眾身邊識(shí)民情、接地氣、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)本領(lǐng)，現(xiàn)已將26名選調(diào)生安排到村任職。有計(jì)劃地安排選調(diào)生參與信訪維穩(wěn)、社會(huì)治理、巡視巡察等重點(diǎn)工作，促其在多崗歷煉中磨礪成長(zhǎng)。
落實(shí)政策制度，搭好“交流臺(tái)”。制定《海原縣選調(diào)生“導(dǎo)師制”幫帶工作方案》，通過(guò)采取一對(duì)一、多對(duì)一“結(jié)對(duì)子”的辦法，指定縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、招錄單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為選調(diào)生的導(dǎo)師，對(duì)選調(diào)生進(jìn)行傳幫帶。縣委組織部每年定期召開(kāi)選調(diào)生座談會(huì)，為選調(diào)生搭建交流平臺(tái)，全面了解掌握選調(diào)生思想動(dòng)態(tài)、工作情況和實(shí)際情況。按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，根據(jù)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件的前提下，注重向基層一線傾斜，優(yōu)先使用選調(diào)生，進(jìn)一步加大選調(diào)生的選拔使用力度，近幾年提拔使用年輕選調(diào)生14名,極大地激發(fā)了廣大選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
